万湖会议

臭名昭著的万湖会议这个不用多说。

但是，在这次会议中展现出来的“开会”精髓，大概可以让太多的“会”汗颜。

如果，普天之下所有的会议都能有这样的效率和执行力，那估计承办会议的场所有99%都得破产。

万湖会议的主要内容，就是解决犹太人的问题。

此后，才轮到《利益区域》，然后，才轮到《辛德勒名单》。

所以，这次会议的主题相当明确，就是要形成“最终解决方案”。

不过，这个“最终解决方案”，虽然“牵头部门”已经有了预案，但想在会议上通过，却是有点难度的。

毕竟，一个主题，涉及到多方博弈，这其中的利益，谁都想插一腿，这其中的麻烦，谁都不想惹。

所以，在正式会议之前，确定参会人员名单，这绝对是门学问。

安排座次，更是一门学问。

预料能在会议上“阴阳怪气”的，先放到旁边去。

为了加保险，可以在正式会议之前，开个小会，先争取到大部分的赞成票，也是必须的操作。

想要会议圆满举办，前期工作不可少。

如果选票结果出现了意外，那不是其他问题，必然是会议安排的问题，“跳票干部”，这玩意儿，只能出现在小说里头，真这么玩儿，整个组织部都得背锅。

当然，会场也是必须考虑的问题。

盖世太保为了避免干扰，选择在了万湖。

这待遇，基本上也是属于五星级宾馆的级别了，还有集中供暖。

要知道，在当时的战时，这条件可相当了不得了。

这一招，很快可以试出来，谁对这次会议持“保留态度”，因为，这样的级别，如果持“保留态度”的，必然会说几句酸溜溜的话。

顺便说一句，这万湖会场，也是盖世太保白拿的。

那些“没拿到”的，自然心里有些不平衡。

其实，这位主要的“反对派”对会议结果，心知肚明。

甚至，如果因为自己的据理力争，导致会议黄了，他得提着脑袋去见小胡子。

但是，不发表意见那绝对不行，这涉及到部门利益，可不是说放弃就放弃的事儿。

如果，在会议上就一个人发表反对意见，这绝对是不成熟的标志。

参会人员，能做到这个位置，个个都是人精，谁也不会当出头鸟。

所以，会议开始，基本还是盖世太保在主导节奏的。

为了这个会议，盖世太保也是“付出了太多”。

比如，在利用数据这方面，也是开了个非常不好的头。

这里，网上流传一个段子，说上级领导来检查工作，陪同的县长在领导随意问起时，都能立马报出数字，而且相当精确。

这让上级领导大为赞叹，下一步，提拔。

事后，也有人非常好奇，私下请教了一下这位被提拔的最强大脑，究竟是怎么把这些数字背下来的。

当晚，这位被提拔的最强大脑，估计也是喝多了，把秘密说了出来。

就是盖世太保的这招。

这件事儿，已经不需要考虑“国际影响”了。

进一步说明，如果足够实力，其他的都是P，但如果没有足够实力，那就得装孙子。

既然实力摆在这儿了，会议也算是排除了一大阻力。

会议过程，和盖世太保的预计差不多。

这位大区代表，不是个善茬，会议提前翻了他的牌子，但是，大区代表一看，把我发配到边疆，那可不行，直接自己换牌子。

不过，大区代表争的，也不是什么大问题，无非是处理犹太人时的那点小小的财富。

盖世太保表示，这块，可以放弃，都给你。

一招搞定大区代表，利益，永远是最重的筹码。

既然和大区代表达成一致意见，盖世太保也不介意和大区代表开开无伤大雅的玩笑。

调动会议气氛，这也是“开会”的精髓所在。

不过，盖世太保口中的“蚊子腿”，可不是个小数目，彼此心照就行了。

接下来，就要给会议定调子了。

这个会议，是成功的大会，也是具有历史意义的大会。

人类的命运，必将因为此次大会而改写。

这样的夸张，是必要的，会让与会人员油然而生荣誉感。

然后，就是“告诫”一下反对意见。

如果，你胆敢反对，那必然是站在历史的对立面，不是“不合时宜”，是“你到底想干嘛”。

一切不和谐的音符，都应该在这次会议上消除。

而且，这事儿，有着最高指示。

尚方宝剑在手，谁再提反对意见，这就是质疑最高指示的“指示”，你不会开这么高级的玩笑吧。

请注意，会议上虽然有很多反对意见，最反对代表是最强法务，但，至始至终，所有人对“清理犹太人”这事儿，没有表示过一点质疑。

大家争来争去，无非是在争个“面子”。

参会人员对于麻烦的“犹太人”，态度还是相当一致的。

不同意见，无非是“如何鉴定犹太人”、“如何处理犹太人”这些细节问题上面。

最强法务，其实介意的就是关于盖世太保在“如何鉴定犹太人”这个问题上，挑战了自己的全文。

毕竟，关于犹太人的相关法律，都是这位起草的。

而且，确实盖世太保在执行“如何鉴定犹太人”这方面有破绽。

比如，有时候“二分之一犹太人”在被处理行列，而“四分之一犹太人”却在不处理行列，这让最强法务很难理解。

最终，解释权就落到盖世太保的手里，那还了得？

从头到尾，参会人员都是在讨论“东部疏散计划”，和《利益区域》基本保持了一个调子，就是这字面下的“血腥故事”，大家都选择性忽略。

这光头，大概也是得力干将，脑袋绝对是被洗得干干净净。

在会议里头多次表明了“洗白”态度。

特别是对于“开民智”这回事儿，真是说到了根儿上。

从另一个层面上来说，这光头，脑子确实被洗空了，这种事儿，闷头做就是了，哪有拿出来说的，最高指示不要脸啊。

会议最重要的是什么？

会议纪要。

对了，这玩意儿相当重要的。

比如，这华沙代表，原则上可以同意盖世太保牵头此事，但首先要解决 自己辖区的问题，这事儿，必须写进会议纪要，否则，反对票。

大区代表，对于管区内犹太人的压力相对小，所以关注的基本就是“钱”的问题，人我得送走，钱我必须留下。

其他的烦心事儿，我不管。

同意就写进会议纪要，不同意，就反对票。

都说到这份儿上了，大家也觉得没有必要藏着掖着了。

犹太人必须走，还搞什么官方文件，这完全是浪费笔墨，浪费人力。

但是，必要的程序还是要走的。

如今的我们，看到那么多的犹太人自己贴钱巴巴的前往集中营，感觉无比纳闷。

原因，在这里找到了。

这种执行力，让人毛骨悚然。

类似的事情，有没有？

自己好好想想吧。

不过，计划中还有一个重要漏洞，那就是太多犹太人还在为战争机器负责，如果把他们也干掉，那也是“裁掉大动脉”的节奏啊。

不过，精明的盖世太保是不会犯这样的低级错误的，做牛马的必须做牛马，直到在工位上耗尽最后一滴血，然后才会宰杀。

这里不得不说一个网上的段子，到了战争后期，德军战斗力明显下降，最大的原因，是后勤军火的生产出了问题。

看来，最后大动脉还是滋血了。

这里说的“自然减员”是个什么概念？

放在职场，那就是坚决不提裁员的事儿，天天给你996，逼着你自己走人。

这样，省好多钱呢。

即便如此，他们还会说，现在我们可是在负重前行，你们这帮废物，整天拿的工资，那可是我们从牙缝里头挤出来的啊。

还在埋怨？

你还不赶紧感恩戴德一个？

犹太人中，还有一批是曾经代表国家队参加过一战的。

这帮人怎么处理？

好办，建立一个示范社区。

别说，盖世太保这些解决问题的办法，被后世抄袭得一毛一样的，得亏他们当时没申请产权保护，否则现在收版权都能收到手软。

想要会议按照自己主导的方向进行，时间也很关键。

盖世太保在安排时间时，可是用了心的。

大家饿着肚子，都想着尽快结束吃饭，议题就顺利好多啊。

好，大家吃饭。

饭菜的待遇上去，吃了人家的，口多少有点软不是。

大区代表此时已经完全被拿捏，自己争取的利益到手，这烦人的事儿，乐得推给别人。

作为会议牵头，盖世太保可没时间吃饭。

赶紧趁着终场休息的时间再过一遍议程。

会议进行到此，目前还是比较顺利的，接下来，还有一番苦战呢。

此时，最强法务，也趁着机会，争取盟友。

只是，肉眼可见的，这个盟友不好找，很大概率，最强法务需要单刀赴会的节奏。

好了，继续开会。

讨论了各方的利益，还有核心的问题没提呢。

众所周知，想要解决问题，首先得有执行力，还得有执行的部门。

到这里，盖世太保也是图穷匕见了，这主导权，必须在咱手里。

最强法务当场跳脚，然而，其他部门一句话没有就表示了同意。

最强法务有点郁闷，好歹也是国家部委的级别啊，说交权就交权，你们还有点部委的骄傲没有啊？

一计不成又施一计，最强法务问到了如何驾驭的问题。

其实，我们也有国痛。

最大的疑问，就是明明就那么几个人，驱赶着上万人，这些人就乖乖得像头小绵羊，为什么不反抗？

这里，给出了答案。

实在不行，最强法务只能上价值了。

什么是法律？

这个问题，当下已经有了新的解读，流窜在各大短视频里头。

反正，不会对“人民的利益”负责。

所以，这个价值，也算是白上了。

盖世太保也是会甩锅的，你在这跳，倒是拿个解决方案出来啊。

别说，最强法务也有，那就是太监了。

看来，最强法务曾经考察过咱大天朝的历史。

可是，他忽略了一个根本问题，小胡子对后宫三千没太多兴趣，也不需要这么多太监，而且，小胡子是对这帮犹太人是一眼也看不下去呢。

再这么闹下去，会议开到明天，也开不完啊。

盖世太保决定和最强法务单聊。

开小会，也是在会议进程进行不下去时最佳解决办法。

在小会上，只需要略微问候一下彼此的亲人，这事儿，最强法务就有数了。

好了，一切反对的声音都消失了。

这一切，被如实的记录在会议纪要里头，就铁板钉钉了。

会议进行到这里，所有参会人员其实只好奇一件事儿了。

就是盖世太保究竟想如何处理“犹太人”。

毕竟，就是“一颗子弹消灭一个敌人”，也需要1100万发子弹呢。

好吧，即便是能忽悠犹太人自己掏钱买子弹，那也得士兵扣扳机啊。

里头有精明的数学家算了一下，要杀死这么多的犹太人，士兵得不眠不休的开枪448天。

那可是咱们自己的士兵啊，你不心疼？

好了，参会代表也就是好奇一下，既然已经确认由盖世太保牵头，烦心的事儿就让他们操心得了。

各位参会代表，在各自获得利益后，只关注一件事儿，说好的事儿，必须以会议纪要的形式确定下来，想反悔，那可不行。

最强法务也表示，大家都是在完成自己的工作嘛，会议上得吵吵闹闹，无非也就是走个形式。

既争取利益，也撇开麻烦。

达到这个目的，也就可以了。

好吧，会议开到这里，后头就是《利益区域》的事儿了。

这是一次圆满的大会，会议议题，是得到参会人员一致同意的，这，不是盖世太保在搞一言堂。

在这个成功的大会上，盖世太保取得了毋庸置疑的领导权。

其过程，是合规合法的。

然而，这事儿既然是大家决定的，那就大家都别跑。

会议的精髓，被盖世太保编成了教科书，这大概是莫大的讽刺。

从会议内容和发言来看，与会者真的有人能够声称，对于这样的暴行自己在道德上是无辜的吗，只不过是为了完成命令和任务，只是在从事某些大工程中的某个程序性的一环？

作为P社战犯，最开始似乎有点看不懂，为什么党卫军要对处理犹太人的问题大费周章，遮遮掩掩，直接图图了不就好么，各种电视剧里这种直接的暴力不是已经司空见惯了吗？

即使像讨论如何杀虫一样的技术性问题，也显得太过纠结了一些。

直到………突然想到，如果不是发现了那些集中营，德国老百姓也不清楚那些事情；不是后来的揭露，大家很可能不清楚犹太人遭受了怎样的境遇。

把对犹太人的灭绝，视为自身民族的自我防卫，低等民族已经玷污德意志民族血统的纯正，也不断危害着帝国公民的生活。

这样的话术如此熟悉，恰如此时此景。

如果角色稍微替换，犹太人替代成黑人，甚至不用替代成黑人，事件场景变换到当下，那么似乎一切都好理解了。

即使希特勒则不愿意将这种骇人听闻公之于众，斯大林还会污蔑卡廷是德国人所为。

声称应当有组织地清楚某个种族或某个地区的人口，这种道德洼地的言论，不禁觉得地板与天花板的对比是如此强烈。

与会者每个人都知道，在整个过程中，包括筛查，转运，处置的各个环节，出现的各种混乱与暴行。

一个喜欢枪决儿童的党卫军，觉得是在帮助没有父母迟早饿死的小朋友免除痛苦，长官则信誓旦旦地说，只是为了完成任务，他本人仍然是个正直的德意志男儿，从不干邪恶之事。

他们真的没有罪责吗？

当每个人都知道自己从事了某个邪恶事业中的一环时，他们永远都是道德谴责的恰当对象。

题材选择🌟🌟🌟🌟🌟美术拍摄🌟🌟🌟🌟剧情节奏🌟🌟🌟🌟🌟艺术感染力🌟🌟🌟

关于二战的电影很多，万湖会议的题材是特殊的。

一场会议没有血腥但确冷漠残忍，打开了600万犹太人的地狱之门。

在有限的室内空间拍摄向来是困难的事情，场景的单一极易造成观众的观看疲劳。

但导演对节奏的把握和镜头的切换紧紧抓住了观众的注意力。

片头对人物的介绍方式比较巧妙。

片头和片尾的空境和这场会议一样冷静克制，风景优美的湖畔，灯火通明温暖的会议室和屠杀计划形成了更鲜明的反差。

电影像一个纪录片，客观的勾勒一群五花八门各怀鬼胎的刽子手，一群形象既丰富也单薄的恶魔，题材本身和篇幅决定了作品中的人物无法做到更立体，恶魔是如何炼成的没有呈现有些遗憾，这些因素决定了影片很难有艺术感染力可言，但是影片中的多处对比还是很有张力的。

--1942年1月柏林万湖旁的一座别墅，几个小时的会议，正式启动了针对犹太人的“最终解决方案”。

如果不了解计划的内容大概很难把这个议题和600万犹太人的种族清洗联系在一起。

工业化带来的明确分工和现代化对效率的追求，将杀人也可以成为一个标准化且可以持续优化的流程。

从方案制定落地，到方案实施的各个环节，决策者，杀戮设备的制造和提供者，毒气的运输者投放者，尸体的搬运者焚烧者，似乎每一个人都没有直接杀人，但他们都是这个巨大杀戮机器的一环。

而这震惊世界的杀戮是各个部门竞争、创新、实验、测算后得到的最优解。

欧洲大陆有多少犹太人，实施“实施最终解决方案”需要多少设备、需要多少运力、需要多少人员，方案严谨科学。

杀人成为工作且被拆解成多个动作由不同的人员执行后，职业道德超越了人道主义，刽子手也不必直面血淋淋的死亡带来精神和心灵冲击。

杀人者甚至可以因为自己工作认真得到嘉奖感受到光荣。

--如何高效的开会，万湖会议呈现是一次完美的呈现。

会议前充分准备：最终解决方案的草案在会议前就已经拟订好；各方人员关心的问题如从事军工工作的犹太人安置、曾经受勋的犹太人安置、混血犹太人的处理等和如何答复会议前也提前进行了思考。

会议高效：先宣读高层指示，对齐各方目标，和各方人员就新的分工达成一致。

提前预测可能提出的质疑并单点沟通。

各方达成共识后最终简要介绍方案，具体实施细节会后对接。

--现代化催生了公民道德和职业道德的分离，哪个优先级应该更高一直是饱受争议的话题。

对于一个艺术家是否要求其人格完美，一个名导深陷性侵丑闻他的业内地位是否还应该被认可？

从不同的角度思考总能得到不同的答案。

恶法非法：纳粹法是恶法的典型，被大家熟知的《纽伦堡法案》对犹太血种进行划分并规定犹太人和德国人不可通婚。

在会议中也有与会人提到屠杀要合法，要合乎规范，要有秩序，混血是否要纳入屠杀的范围，运输犹太人离开德国边境时要求签署放弃财产协议。

不禁再次让人思考，法的本质是什么？

法律应该是约定俗成的公民共识即公理，而生命权财产权这些基本权利受到损害时法律还能被称为法律么？

1942年的2月20日，德国纳粹的高级长官们在柏林郊外的一幢私人别墅召开了一场会议。

会议主持人是党卫军头目海因里希，参会共有14个人，份量不同，所以态度也各自不同。

电影《万湖会议》便是根据这场会议的记录改编而来。

整部电影绝大多数的时间都是在开会，大致的流程也基本都是会议发起人提出议题，其他参会人分别阐述实际情况、提出解决方案和建议，然后由发起人做出决策，再讨论下一个议题，全程几乎没有废话、没有针锋相对的争执、没有拆台，没有与议题无关的扯淡，连沟通感情的闲聊都不在会议室里进行，整个过程堪称是一次职场会议的教科书式演绎。

这种专业高效是很让人信服，但如果你知道这次会议所讨论的内容是如何灭绝1100万犹太人的时候，恐怕就只会觉得毛骨悚然了吧！

所谓草芥人命大致也就是这样了。

确实，正是由于这次高效的计划，直接导致到1945年二战结束时，超过600万犹太人的丧生。

参加会议的所有人员，探讨的都是各种技术问题、成本问题、代价问题，进而是各自部门的责任边界问题和如何协作的问题，没有任何一个人对总议题提出过质疑，于是，一个历史悲剧就被推导了出来，并顺利的落实了下去。

这是一部需要耐心的电影，因为会议室占据了绝大多数的场景，所有情节都是靠台词对话来推进，但如果看进去就会发现，这就是官僚制的特点：客观、冷静、清晰的程序意识，明确的边界与对应的协调机制。

谈笑间，上百万人就要流离失所，进而被从物理上清除。

这些纳粹精英们以高度抽象的讨论方式将一系列违反人性的所谓政策冠冕堂皇地抛了出来，让人想到的就是那句：死一个人是悲剧，死一万个人就只是数字。

只要离得够远，做什么样的决策都不会有负担。

会议过程中，外交部的代表希望命令不要挑战法律，需要进行更细致的修订；内政部的代表提醒通婚者及其下一代如何区分要明确；其他还涉及如何安排犹太人集中、需要怎么安排车辆和交通的问题以及用什么方式可以更“高效”的进行批量化处理，后续的尸体如何处理以及焚尸炉的的效能和需要扩产的规模等等。

之所以选择集中营和毒气，只是因为经过计算发现比子弹的成本更低，甚至他们还认真讨论了每天处理那么多尸体可能对相应德国士兵带来的心理影响和应对措施……诸如此类的提议和讨论，基于一个已经默认的共识——犹太人必须被消灭。

但，这是为什么呢？

因为这是元首提出来的，元首一定是正确的，这就是会议必须接受的总前提，也是现代官僚制度常常存在的问题——只关心“怎么办”和“是什么”，不思考“为什么”。

而很多“人祸”的发生，就出在“为什么”的缺失上——不再追究意义，一味强调行动。

所谓平庸之恶，便是自上而下对“为什么”进行阉割，把人变成执行命令的机器。

这是一场执行会议的重新演绎，是一段真实历史的缩影。

与之相关的讨论跟影片不胜枚举，而将注意力放到还原会议场景，确实是一个很独到的视角。

于是，值得反思的不止是那一段历史，还有官僚制度所形成的平庸之恶——只有效率、利害、得失，没有效果、善恶、对错。

唯有对意义的思考和突破，才能为这样的制度注入人性，这也是“为什么”作为注射器的独特作用。

那么，不妨问一下，你会用这支注射器吗？

还是已经习惯被注入了各种宏大叙事和伟光正的概念呢？

除了短评外，再记几个细节。

1.让犹太人在登车之前签字交出个人财产，是为了“让犹太人登车时心里还怀有一种秩序感”。

2.同作为一个法律人，最让我印象深的是Stuckart。

他的思维模式是一个非常典型的法律人。

海因里希反感那些“无事生非、满腹疑云的律师”，而Stuckart就是海因里希眼里的这部分人。

“我只是在论证，剥夺他们的公民权利，也必须按秩序进行”。

Stuckart强调纳粹法律的重要性，强调要给人民一个稳定的预期，这些都是法之所以成为法的基本因素，但是，纳粹法律是法律吗？

恶法是不是法？

这个法理问题至今仍然争论不休，而恶法的典型例子就是纳粹法律。

从这个角度来看，程序法……似乎仅仅是锦上添花的作用，根本的正义仍然需要实体法来维护。

（似乎如此，很粗浅的想法，有待进一步思考）。

不知道自己记得清不清楚，只记得纳粹有一位法学家，在专业上有很深造诣，但因为为纳粹政府做事，所以在法学界并不承认这个人的名声和地位。

好像是Stuckart？

还是另外一个人？

一下子想不起来了。

包括Stuckart反复讨论混血犹太人的问题，真的是非常非常典型的法律人思维，他自己说的“有勇有谋”，想的很多很深。

但是，作为法律人的他，有术无道！

有术无道！

首先我打一星不是说这部电影不好，是因为我太了解莱因哈特·海德里希了。

我详细研究过这位盖世太保的一生，从只有四五个人开始建立保安处搜集情报到成为盖世太保的首脑，从利用反间计借斯大林之手除掉苏联元帅图哈切夫斯基，到最后在布拉格被英国军情处派捷克斯洛伐克的人刺杀。

所以，他的完整一生我是再了解不过了。

真实的海德里希本人冷酷，神秘，心思极其缜密，非常标准的雅利安人长相，金发碧眼，身材修长，壮实。

是一流的击剑高手，少有的田径健将。

运动与语言天赋极高，拥有超出常人的政治敏感度，喜爱音乐，据说他演奏的小提琴能够让人潸然泪下。

纳粹党内评价他为“标准中的标准雅利安人”。

所以深受阿道夫希特勒的喜爱，秘密将其作为接班人培养。

在得知海德里希遇刺后，希特勒暴虐的“三光”了捷克的利迪策村，由此诞生国际儿童节。

电影中海德里希的长相 ，性格，做派与史实严重不符，扮演者甚至是个奥地利人。

倒是海德里希·穆勒的扮演者颇有几分真实海德里希的样子。

海德里希是个恶魔，刽子手，这点无人否认。

但是个人还是有相当的魅力的。

所以，我对这部电影很失望。

毁在了演员选角上。

1942年的春天却是1100万欧洲犹太人的末日，纳粹的种族清洗不因万湖会议而起，却由此拉开序幕。

假如从未深入了解过二战的观众，印象中的纳粹一定是残暴嗜血又泯灭人性的怪物，更不用说是纳粹头目的集会，脑海里一定浮现出野蛮人喝血吃肉的画面。

但影片中的万湖会议却呈现出一种离奇的庄严和正式感：穿着正式的军官，教授；坚定不移的信念，即使工作分配出现问题，也能以大局为重；极其专业的数据会议准备，任何问题都能做计划有理性；程序正义，人道主义的“光芒”在会谈频频穿插其中。

如果忽略了会议的主题是1100万犹太人的种族清洗，这就是一场教科书式的政治精英谈话。

会议的过程其实并不顺利，抱怨自己属地囤积的犹太人太多、运输压力大，战争与清洗计划资源的平衡，官僚之间互相的讽刺和挤兑不断。

“我们的子孙不会具备如此的行动力，也不具备这种直觉上的清醒，今天的负重前行，是为了后代的收益和幸福。

”正是这样坚定而又不可置疑的大政方针下，一切矛盾都是可以化解的。

但一句帮我在希特勒面前美言几句，似乎又告诉我们这群最核心的纳粹分子对于嘴里喊的口号似乎并不关心，唯有在集团里的利益才是永恒的追求，他们对于计划的妥协并非绝对的精神意志，而是保全自己不得不做的让步。

这确实是颠覆普通人观点的，往往纳粹都是被洗脑又嗜血残暴的怪物，此刻好像下降到了某种“同意权利”下的利益集团。

这似乎也是现实中最常见的情况，人们往往因为树立了共同的“敌人”，就能会合理化自己的行为，让自己的良心受到安置。

一个希特勒的背后有一众万湖会议，万湖会议的背后又有千千万万个高级将领，最后还有普通的士兵和平民百姓，大到一个民族、国家，小到一场万湖会议，每个德国人内心的所谓“德意志精神”都是不同的，从平静到狂热，从厌恶到信仰，没有清晰的坐标轴能够刻画这股“邪恶力量”对于人们的影响，甚至左派中也会被这股“力量”渗透，人类从不害怕一种主义，一个集团，一个政党，一个国家，害怕的是藏在背后的贪婪、自大、残暴。

当某样事物变得理所因当得正确且不容分说，异己者都是错误且必须消灭，这才是人类真正该去小心和提防的东西。

斯图卡特对于混血犹太人的法律辩论，几乎是整个会议最大的高潮。

当他不断强调法律规则对德国人民的重要性，并佐以混血犹太人在各种情况下被无差别清洗导致的后续社会问题，其精彩程度甚至让人跳戏到了“十二怒汉”或是人权法案的起草现场，舌战群儒，用才华和智商碾压了一众外强中干的纳粹军官，最终抛出了全体绝育的缓兵之计，几乎激怒了海德里希中止了会议的进程。

“人们需要规定和标准，需要明确性和方向感，需要知道万物皆有秩序。

”的下一句是如果你改掉我的毕生心血的犹太法会让我挂不住脸。

无不体现斯图卡特有智力，却没有智慧，有才华却没有为人基本的道德，直到这一幕，这满屋纳粹内心的真实想法才展现在观众的眼前：当恶魔掌握和知道什么是高尚和正义，那将成为他们为自己辩解最完美的工具，纯粹的恶威力远不及乔装打扮的正义，这是信仰的崩塌，试想当人们不在相信善良、秩序和自由，那只剩下无尽的猜忌和争斗，赢弱的群体就必然会被消灭，为了保证人类文明的正常延续，也避免自己成为下一个被消灭的对象，求善之心是刻在人类基因中不可或缺的一部分。

虽然我们总是在斗争中意识到合作，又在合作中爆发斗争，但好在跌跌撞撞中人类一路走到了现在，如果犹太人该被清洗，那以同样的标准，没有哪个民族有资格继续留存在地球之上。

我们中的大多数此生都没有机会坐到万湖会议的席上，但也许会成为1100万悲惨犹太人其中的一分子，也许会不得不成为按下毒气室按钮的普通士兵，更可能的是我们不必参与到这些残酷斗争之中，作为旁观者只希望能先告诉自己，我是人，我们都是人，承认自己也害怕落入刽子手手下，可能尝试去谅解那些同样受尽折磨的“坏蛋”，审判永远是自省失败的后果，也是人性最后的保险，不让自己成为审判的主语，更避免自己成为宾语，毕竟人作恶的理由故有千百种，最好的选择还是不做。

让对二战史略知皮毛的观众，一开始就面对15个容易脸盲名字盲的外国面孔，在几乎没有配乐的一个多小时的会议里，分清每个人所代表的立场，顺着他们的思路去理解他们所要决定的事，这无疑是一个巨大的挑战，对剧本和表演有极高的要求——但它成功做到了。

三个议题：首先要说服各怀鬼胎的各方势力将权力交出，由中央党卫军执行一个关于犹太人的“最终解决方案”。

这当然会有反抗和质疑，但在种族清洁的共识，和尽快甩掉犹太人这个包袱的诱惑下，这个议题还是艰难达成了目标。

第二个议题：如何区分需要执行“最终解决方案”的犹太人。

这里不得不说律师真是slay全场，通过有理有据的论证，对执行“最终解决方案”的必要性发起了强势的挑战，并提出了一个绝妙的替代方案——差点就动摇了全体人的意志，让副总指挥不得不中断会议解决这个“小麻烦”。

其实也没有多难解决，精英阶层只是基于维护他们的优越性，表面地作出一些微不足道的抗议和干扰罢了。

最后一个议题，其实副总指挥开始是不想明说的——大部分人只需要知道部分就可以。

他只跟所有人讨论分工和配合，而几乎所有人也默契地对核心问题避而不谈。

只有最年长的，参加过一战的总理府国务秘书通过仔细的计算，提出关于“最终解决方案”可行性的疑问，并关注到这个执行方案可能影响到自己人的心理健康，副总指挥这才把“最终解决方案”和盘托出。

所有人沉默了，最后一点质疑被消除，会议全体通过。

所有决定都基于精确的数字统计，详尽而周全的计划，伦理、法律和利益的多方衡量，淋漓尽致地体现了德国人冷静、严谨、高效、有秩序的精神。

越是事无巨细，这些决定就越是残酷。

结尾非常的平静，风轻轻吹动会议楼旁边的树叶，一如每一个日常会议的落幕。

谈笑风生间，几百万人的命运就这样被决定。

看一个关于犹太人故事的电影，可能只会引起短暂的，遥远的同情，但当你想到你也有可能作为群体中的一个数字，被一个简单的会议决定命运，你才会感同身受地背脊发凉，毛骨悚然。

《万湖会议》，是一部没有一个恐怖镜头的恐怖片。

新近上映的《万湖会议》，改编自真实事件，是纳粹帝国丑恶历史的记录，一群道貌岸然的帝国精英在那里策划如何“科学有效”地屠杀1100万犹太人，奥斯维辛集中营、毒气室、焚尸炉也由此问世。

全片只有开会、茶歇场景，没有音乐，也没有血腥的暴力镜头，却如此的丧心病狂，尤其是海德里希等人的逻辑，比如：消灭犹太人是他们这一代人的使命和责任，杀犹太孩子是为孩子好，因为没了父母孩子过不好等等，令人毛骨悚然，犹如一把把明晃晃的屠刀，砍向无辜的犹太人、老人、孩子。

我的眼睛看着银幕上的中文字幕，脑海里却不时闪现《辛德勒的名单》《钢琴家》《波斯语课》等电影故事和画面，尤其是那个红衣小女孩、穿条纹衫的孩子、坐轮椅的老人（被强悍的德国军人从楼上扔下去），恐怖至极，挥之不去。

观影回来的路上，又情不自禁地想起另一部可谓与《万湖会议》有鲜明对比的电影《柏林孤影》，心里才又有些许安慰。

《柏林孤影》反映的是纳粹恐怖年代，德国普通民众的呐喊和反抗。

男主目睹纳粹的罪恶，儿子又战死在莫斯科前线，善良又正直的他义无反顾地发出呐喊和反抗，在明信片上写下反战言论，或寄个政府机构和官员，或散发。

《万湖会议》里，德国高官冷酷无情地录着屠刀，《柏林孤影》里，善良的德国百姓暗暗帮助落难的一犹太人的老夫人，更有意思的是《柏林孤影》里负责处理明信片事件的警察局长下令绞死明信片制作人后，他自己也饮弹自尽了，因为他是唯一一个看过全部收缴的明信片的人，他或许就是被明信片上反纳粹反战的言论感化了。

全国副总指挥莱茵哈德·海德里希：您的论点很好，您也很会表达。

内政部副部长施图卡特博士：但是对问题本身没有帮助。

海德里希：有时候……请容许我坦白讲，有时我会想，您是否……为了辩论漂亮而故意反对我们的建议，又或者……是因为这些讨论触及的是您写的法律。

施图卡特：我希望您不要将我们法律人片面理解为您火车头的刹车片。

海德里希：我部里全都是学法的。

施图卡特：真是雪上加霜，就像舍恩加特博士、兰格博士之类。

海德里希：我欣赏敢打敢拼、积极有为的品质，那些无事生非、满腹疑云的律师，我很少用。

思考是好事，但是行动更重要。

施图卡特：有勇无谋，成不了大事。

想倒洗澡水，结果把孩子也倒出去了。

海德里希：强制绝育，您是认真的吗？

还是只是随便提出来，知道反正我们做评估也要好几个月？

施图卡特：和您一样，我也认为贯彻元首意志，匹夫有责。

我不是要论证反对您的最终解决，我只是在论证剥夺他们的公民权利，也必须按秩序进行。

我对您在国家安全部的工作报以最大程度的敬意，您带出了一个意识形态坚定、战斗铿锵有力的部门，且随时待命，但是您别忘了，不是整个德国都是这样的，人们需要规定和标准，需要明确性和方向感，需要知道万物皆有秩序。

海德里希：受教了。

我们会重新考虑的。

施图卡特：有劳。